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Le Conseil en Organisation, l’Audit, l’Assistance technique et le suivi-évaluation (CORGAAS)

Le Conseil en Organisation & l’Audit, l’Assistance technique et le suivi-évaluation

Avec MD HOLDING Remportez plus d’appels d’offres, améliorez votre performance et assurez la conformité de votre structure grâce à notre expertise certifiée ISO 9001:2015.

Certifié ISO 9001:2015
+3 000 Appels D’offres remportées de 2023 à 2026
Résultats en moins de 3 mois
Équipe Conseil en Organisation, Audit, Assistance technique et suivi-évaluation (CORGAAS) de MD Holding International

Le Conseil en Organisation, l’Audit, l’Assistance technique et le suivi-évaluation (CORGAAS)

Vous avez à cœur d’anticiper les évolutions de votre marché et de prendre les bonnes décisions pour vos projets ? Vous avez la volonté d’optimiser votre organisation pour gagner en rentabilité ? Vous souhaitez pérenniser et développer votre entreprise ? Mais le temps vous manque et vous n’avez pas le recul nécessaire. La gestion d’entreprise ou de projets est sujette à des risques de natures diverses. Les détecter ou les éviter est un impératif de survie et de développement.

Bénéficiez du regard neuf et objectif de notre équipe du département Conseil en organisation qui se tient constamment informée des dernières évolutions du métier, des meilleurs pratiques et techniques en la matière.

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Le Conseil en Organisation, l’Audit, l’assistance technique et le suivi-évaluation

La limitation du niveau de risques ainsi que l’assurance d’une gestion et d’une cohérence organisationnelle nécessite l’adoption d’un ensemble de mesures et d’outils pertinents.

✦ ISO 9001:2015

Nos prestations de conseil en organisation, d’audit, d’assistance technique et de suivi-évaluation respectent les standards qualité ISO 9001 version 2015 De l’analyse diagnostique à la formulation de recommandations concrètes, en passant par la mise en œuvre des actions correctives, l’accompagnement au changement et l’évaluation des résultats, nous vous aidons à optimiser vos processus et votre gouvernance. De l’analyse diagnostique à la formulation de recommandations concrètes, en passant par la mise en œuvre des actions correctives, l’accompagnement au changement et l’évaluation des résultats, nous vous aidons à optimiser vos processus et votre gouvernance. Parce qu’une organisation performante est une organisation bien pensée et bien accompagnée. Parce qu’une organisation performante est une organisation bien pensée et bien accompagnée.

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Audit et Conseil en Organisation

Nos atouts pour vous accompagner résident dans la qualité de nos équipes, la profondeur de notre offre multidisciplinaire soutenue par notre réseau international. Nous vous aidons à définir et mettre en œuvre votre stratégie de croissance, à développer une stratégie globale de relation clients, à tirer le meilleur parti des ruptures technologiques, à optimiser le pilotage de vos activités et à faire face aux contraintes réglementaires.

Dans le domaine de l’audit et le Conseil en organisation et gestion d’entreprise, MD Holding International vous propose une équipe dynamique ayant une expérience significative de la conduite de telles missions

Audit organisationnel
Audit/diagnostic d’entreprises et de projets
Audit des outils et Politiques RH
Etudes et missions de Consultances
Diagnostics institutionnels et organisationnels d’entités publiques et privées
Accompagnement dans la conception et la conduite du changement
Conception de document organisationnel
Mise en place de Tableau de bord
Rédaction de manuel de procédure
Coaching de dirigeants et d’élus
Appui à la définition et mise en œuvre de plans stratégique et plans d’affaires
Accompagnement et coaching dans le pilotage de projet

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Assistance technique de projets

Nous apportons notre savoir-faire en soutien aux décideurs et acteurs clés des organisations publiques et privées dans leurs rôles de Maitre d’Ouvrage, Maitre d’œuvre, Gestionnaire de projets, Bailleurs mais aussi de manager, leader et responsables d’organisations. A ce titre MD HOLDING International identifie, mobilise et met à disposition des expertises à long terme, court terme et perlées à travers notre réseau large et diversifiés d’Experts Consultants nationaux et internationaux. Que ce soit sur le plan national, régional ou local MD HOLDING International intervient en appui aux acteurs institutionnels dans la conception et la mise en œuvre de leurs politiques publiques et stratégies de développement économique, agricole, d’aménagement du territoire et de décentralisation. Que ce soit au niveau régional, départemental ou communal, MD HOLDING International accompagne les acteurs des territoires dans la matérialisation et la déclinaison opérationnelle de leur « vision » de développement économique et d’aménagement du territoire, de manière prospective. Cet accompagnement s’appuie sur des principes de co-construction entre les familles d’acteurs, et de gestion raisonnée et partagée des ressources naturelles. Au sein des filières agro-sylvo-pastorales, MD HOLDING International accompagne l’émergence de solutions pragmatiques et innovantes selon une approche systémique intégrant les enjeux liés à la sécurité alimentaire et au changement climatique. MD HOLDING International intervient pour renforcer la performance économique et la transition agro écologique au sein des filières, tenant compte de la diversité des acteurs privés qui les composent, ainsi que des contraintes et opportunités des marchés. MD HOLDING International accompagne les organisations professionnelles des filières avec pour objectifs la rencontre des intérêts et le partage équitable de la valeur ajoutée. Pour mener cette démarche, MD HOLDING International appuie les acteurs des territoires avec un ensemble d’outils favorisant la concertation, la priorisation, la maitrise du foncier, la prise en compte des enjeux liés aux ressources naturelles, ainsi que la gestion performante des infrastructures collectives à caractère économique

Notre équipe d’expert se tient prêt pour vous offrir des prestations de niveau international dans les domaines des projets :

Diagnostics socio-économiques et environnementaux
Faisabilité technique, économique et financière
Conception des dispositifs institutionnels, organisationnels et de gouvernance
Évaluation des impacts environnementaux et sociaux (EIES), élaboration de Cadres de gestion environnementale et sociale (CGES) et de Plans d’Action Genre (PAG)
Définition des mesures d’adaptation et mitigation des effets liés au changement climatique, bilans carbones
Accompagnement des maîtrises d’ouvrage dans les orientations, choix et priorisation des interventions (ateliers participatifs)
Assistance Technique à Maitrise d’Ouvrage et Maitrise d’œuvre, notamment aux Unités de Gestion de Projets (UGP)
Mise en place de dispositifs de management et de gestion de projet
Appui à l’élaboration et à la mise en œuvre de procédures administratives et financières, et de passation de marchés
Appui à l’élaboration et à la mise en œuvre de procédures pour la gestion de guichets de Cartographies d’acteurs et de projets, évaluation des capacités et besoins
Financements portés par les institutions publiques, et accompagnement dans leur mise en œuvre
Appui à la conception et au déploiement de dispositifs de conseil agricole, d’animation du territoire
Supervision de contrats de prestations de services.
Soutien aux systèmes de productions et systèmes alimentaires résilients et agros écologiques, à l’innovation, et à la gestion performante des équipements individuels et collectifs
Appui à la conception et au déploiement d’actions de soutien et de financement des acteurs du secteur privé sur l’ensemble des chaines de valeurs agro-sylvo-pastorales, tant pour leur équipement que le renforcement de leurs capacités (conseil agricole)