𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 : GESTION DE PROJET (MS PROJECT) ! 💻✨

Définir, organiser, gérer un projet et ses contraintes dans son contexte

Détecter les difficultés potentielles et les sources de risques de projet

Planifier les activités et leurs dépendances

Au programme :

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet (MS Projet)

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet, savoir le planification .

Connaître les méthodes d’ordonnancement (PERT, Gantt et Potentiel-tâches).

Liaison inter-tâches : FD, DD, FF, DF.

Dates au plus tôt / au plus tard et calcul des marges (libres, totales).

Chemin critique.

Découpage de projet en lots (WBS).

Présentation de MS Project.

Découvrir MS Project et lancer un projet

Apprécier le moteur de planification de MS Project, le fonctionnement et les règles de calcul, l’environnement de travail: panneaux et outils.

Maîtriser les différentes vues différentes vues.

Création d’un premier projet : simple, depuis un modèle, depuis un tableau Excel.

Maîtriser les propriétés du projet et définition d’un calendrier global pour le projet, temps de travail et jours fériés.

Construire le planning

Connaître les modes de planification des tâches (automatique ou manuelle).

Gerer des durées : unités, durée écoulée, tâches simples, les contraintes sur des tâches : flexibles, inflexibles, semi-flexibles.

Savoir Regrouper de tâches, définir de jalons, tâches périodiques, le paramétrage.Fractionnement, déplacement et désactivation d’une tâche.Utilisation de la barre de chronologie.Mise en situation par des exercices pratiques.

Suivre l’avancement d’un projet

Définir les ressources, types de ressources disponibles, calendrier spécifique.Affecter les ressources à des tâches.Définition de plusieurs profils pour une même ressource.

Prévisions pilotées par l’effort.Paramétrage du type de tâche et impact du pilotage par l’effort.

Retard dans le début d’affectation d’une ressource.

Visualisation des surcharges de ressources.

Audit des sur-utilisations.

Planificateur d’équipe.

Partage de ressource par plusieurs projets

Mise en forme et impression d’un plan.

Gestion des coûts pour une ressource.

Comptabilisation des heures supplémentaires.

Visualisation des coûts, dépassement de budgets

Suivre l’avancement d’un projet

Définition de la planification initiale et de la date d’état.

Suivi de l’avancement, saisie des données réelles.

Pourcentage de réalisation.

Replanification en cours de projet.

Maîtrise du projet

Générer et imprimer des rapports

Contrôle des ressources et des coûts, indicateurs EVM.

Génération et mise en forme de rapports.

Impression de diagrammes.

Import / export.

Début des cours : 19 Septembre 2026

Horaires :

Samedi matin (9h-13h).

Formation personnalisée ( cours en semaine matin 9H -13h ou en cours du soir 18H-20H)

Durée : 6 semaines (théorie et pratique).

Prérequis : Savoir lire et écrire, Avoir les bases informatique ou complexe

Coût Total : 170.000 F CFA

Pourquoi choisir cette formation ?

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet ;

Utiliser MS Project pour organiser et suivre un projet efficacement ;

Optimiser la gestion du temps et des ressources ;

Améliorer la collaboration et la communication

Un atout pour la carrière

d’obtenir un Certificat de compétence agréé par le FDFP.

Contacts :

(+225) 0596257752

WhatsApp : 05 04 38 86 75

Places limitées – Réservez votre place dès maintenant pour démarrer votre carrière en GESTION DE PROJETS